
2005年3月重组后的二分公司党委面对新形势、新任务和新矛盾,在认真调研的的基础上,明晰工作思路,确定工作重点,不断强化两级党组织建设和党员队伍管理,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了分公司各项工作的全面发展。
一、发挥党委作用,拓宽发展空间
发展是第一要务,也是党建工作的主旋律。如何为公司的发展发挥骨干、龙头作用,担负起公司持续发展的历史重任,成为摆在分公司党委面前的重大课题。
一是加强领导班子建设。面对纷纭复杂的市场环境,分公司党委深刻地认识到,要在激烈的市场竞争中打造胜利***品牌,关键要有一支能够主动适应市场和具备驾驭市场能力的过硬班子。首先分公司党委通过中心组学习、举办专题讲座和系统学习党章等举措,在领导班子中破除了“小成则满、小富即安”的旧观念,树立了勇于开拓、敢于超越的创新观念。通过学习统一了思想,提高了认识,增强了分公司领导班子的凝聚力和战斗力。其次在班子成员中开展“四比四看”活动,即比学习,看是否以科学的理论指导工作;比思想,看是否树立了立党为公、执政为民的信念;比工作,看是否做到了围绕生产、服务大局;比作风,看是否坚持注重实际、讲求实效。通过活动的开展,充分调动了分公司10名领导班子成员的工作积极性。第三,广开言路,确定发展战略。分公司党委通过上下征求意见、充分论证,在分公司四届一次职代会上明确提出实施人才强企、市场扩张战略,从而在全分公司营造了人心思进、共谋发展的浓厚氛围。
二是加强人才队伍建设。如何围绕发展这个第一要务,抓好人才队伍建设,分公司党委坚持多措并举,不断提升各类人才的专业素养,一是与石油大学签订了培养协议,强化英语培训,培养外向型人才,提升对外服务的能力。二是开展了向局劳模、首届技能大师张书同学习和“岗位技能劳动竞赛”等活动,调动了广大技术人员学业务的积极性,提升了现场操作能力。三是建立了以岗位职责为基础,业绩考核为重点的人才评价和使用机制,对综合素质较好、有发展潜力的人才,大胆予以使用,树立了良好的用人导向。四是做好高校毕业生见习培养工作。我们通过抓好“优选见习***队,签订师徒合同,岗位跟踪考核,见习论文答辩,择优竞争上岗”等五个环节,提高毕业生见习质量。对不同专业毕业生制定不同见习岗位,按由低到高顺序依次见习,每个岗位经考核合格后,才能转到下一岗位见习,对提前完成见习任务的可择优竞争上岗。经严格把关,增强了毕业生见习培养的针对性和实效性,使高校生所学知识能够很快运用到生产岗位上去,在理论和实践的结合中不断升值。2005年以来分公司有26名近三年毕业的大学生担任了***队长、地质或仪器工程师,确保了队伍扩张对人才的需求。
三是认真开展“三个一”活动。针对职工长期在外施工,职工队伍中存在想家、恋家、厌战的思想苗头,分公司党委在闯外部市场职工家庭中组织开展了“三个一”活动。即各项目部负责人每月与外闯市场的职工交流、座谈一次,分公司女工委每季度联系一次闯外部市场职工家庭,分公司领导每半年走访一次闯外部市场职工家庭。为确保活动见到实效,分公司党委制定了实施细则,把责任落实到人,并进行严格的考核。哈国项目部支部书记李臣针对职工野外施工时间长、人身安全系数低、精神压力过大等问题,及时地与每个职工谈心,减轻精神负担,不定期地给每个小队送去纯净水、饮料等生活用品,以保证职工的身体健康,从而确保了项目部各项工作的顺利开展。每逢春节等节假日,各项目部负责人总是深入到最艰苦的***队与职工同吃、同住、同劳动,与职工座谈交流,使他们感到了“身在他乡无别离,人间处处都是春”,稳定了职工队伍的情绪。分公司工会发挥女工委的优势,坚持每季度家访或打电话了解闯外部市场职工家庭情况,遇到困难,千方百计帮助解决。去年9月,SL232***队长**在儿子出生不满三个月就赴哈国施工,家中又面临搬家,他的妻子愁成一团。分公司了解到情况后,由分公司领导带队给刘军平搬家。家搬完后**的岳母十分感动地说“谢谢!谢谢,这下军平可以放心地在国外工作了”。广大职工家属普遍反映,“三个一”活动的开展使分公司党员干部的思想作风、工作作风更实了,与职工群众的心贴得更紧、更近了,解除了外创市场职工的后顾之忧,为分公司发展营造了一个和谐的环境。
四是积极实施市场扩张战略。分公司党委针对重组后的实际,大力实施市场扩张战略,自觉把内外两个市场作为“一盘棋”统一考虑,统一安排部署,及时捕捉市场信息,不断拓展服务项目,坚持以优质的服务取信甲方,以良好的信誉赢得市场、占领市场,实现了外部市场的大发展。两年来,市场份额不断扩大,有16支***队伍站稳了南方、东北、西部新区等国内市场;12支队伍开拓了伊朗、哈萨克斯坦、蒙古等国际市场,外部市场创收逐年增加,2005年达到5196万元,创历史最高。
二、强化支部功能,夯实发展基础
基础要牢固,堡垒要坚强,是对党的基层组织建设的基本要求。实际工作中,我们注重做好党支部设置,加强支部的制度建设,创新活动载体,促进了基层党支部战斗堡垒作用的发挥。
一是坚持“三同步”原则,建立健全党支部。我们始终坚持组建驻外项目部与建立党组织同步考虑、调整驻外项目部与调整党组织同步进行、项目部党务干部与行政干部同步配备的“三同步”原则,在所有外拓市场队伍中全部建立健全了党支部,确保了分公司基层党建工作“无空档”、党建活动“不断线”。为提高基层党支部书记的综合素质,分公司党委采用业务培训、兼任行政职务、“一肩挑”等方法,不断提高党支部书记的综合素质。
二是坚持与时俱进,建立和完善党支部工作的长效机制。战斗力来自健全的制度。因此分公司党委建立完善了《基层党支部党员发展规范》、《流动党员管理制度》、《党员联系群众制度》等一系列制度,以制度约束人、以制度团结人,使支部工作更加贴近生产实际、贴近了职工思想脉搏,增强了党建工作的时效性。特别是在党员发展中,分公司党委提出严把“三关”。即支部把好培养考察关,党委把好审批关,群众把好监督关,所有发展对象一律实行“公示制”接受群众监督。近两年分公司共发展党员11名,转正党员16名,全部为生产一线的优秀骨干和青年大学生,由于制度落实到位,发展党员工作呈现出质量好、结构合理、重点突出的良好局面。
三是坚持开展主题活动,增强基层党支部战斗力。工作中我们围绕生产经营、开拓市场、降本增效等工作,积极组织基层党支部开展党员责任区、党员先锋岗等党建主题活动,有力促进了各项工作。四川项目部在支部书记姚金志带领下开展了“我为党旗增光添彩”活动,充分发挥党员干部的带头作用,树立了胜利***人的良好形象,使市场份额逐年扩大,施工队伍由2004年的3支跃升到现在的8支,进一步叫响了胜利***品牌。第一党支部提出一个党员就是一面旗帜,不断激发党员的政治责任感和使命感,使党员队伍形成了一种讲正气、比贡献、带头干的良好风气。管理局党员示范岗苗田常说“作为一名党员,做任何事都要想着大家,做出样子”。他是这样说的,也是这样做的。今年5月,SL213***队从渤古402井转官127井时,为了抢时间,赶速度,他带领小队人员不顾高温酷暑,当天抢上***设备,连夜安装调试仪器,及时达到施工状态,得到了井队和监理公司的好评。
三、建好党员队伍,激活发展动力
实际工作中,我们坚持在强化党员教育上下功夫,在抓好党员管理上做文章,在促进作用发挥上动脑筋,较好的提高了党员队伍的整体素质,培养和造就了一支一流的党员队伍。
一是强化党员教育,提高党员综合素质。在“党员先进性教育活动”、“学习遵守贯彻维护党章”主题教育活动中,我们根据分公司点多、线长、面广的实际,充分利用电子邮件、网上知识竞赛、电教片等形式,送党课到一线,有效解决了一线党员上党课难的问题,从而提高了党员教育的实效性,提升了党员队伍的综合素质,培养造就了一支敢于冲锋陷阵,能够率先垂范的党员队伍。在去年8月,胜利油区遭受了台风“麦莎”的袭击。分公司广大党员干部立即行动起来,由分公司领导带队,分六路组成党员干部突击抢险队,深入到生产一线强化生产运行。虽然台风疯狂肆虐,但广大党员干部哪里有困难、哪里有险情,他们就出现在哪里,关键时刻体现出了党员的先进性。
二是规范党员管理,打造一支过硬的党员队伍。作为一个施工作业点多、面广、战线长的油田一线生产基层单位,分公司党委积极应对新形势下党员队伍建设中的新情况、新问题,不断规范党员管理。首先,坚持用党章以及各类党内法规严格规范党员的行为,激励和约束党员。其次,严格组织生活,坚持党的组织生活会制度、民主生活会等制度。第三,加强对协解和流动党员的管理。对协解党员,主要以解决他们生活的实际困难为切入点,采取“一对一”的方式加强教育,使协解党员离岗不离党;对流动党员实行“双向管理”体制,一方面,分公司党委负责对流动党员的宏观管理,对外出流动党员的基本情况建档造册;另一方面,各项目部党支部负责对党员的具体管理,抓好流动党员的思想政治教育、民主评议、组织活动开展等,使流动党员的管理由“两不管、两头松”变为“两地管、双落实”。哈国项目部支部书记李臣积极开展的“让党员红起来,让党员责任区活起来,让党支部战斗堡垒作用强起来”“三让活动”,使党员的先锋模范作用得到进一步发挥。2005年该项目部在哈国共完成24口井的合同谈判、签订和施工任务,完成产值近100万美元,超额完成公司下达的各项生产经营指标,合同外增收17万美元。
三是加大典型选树力度,发挥党员先锋模范作用。我们坚持把选树典型作为充分发挥党员先锋模范作用的一项重要手段,工作中坚持把选树培养先进典型与生产经营工作紧密结合起来,建立和健全了典型选树机制,对工作中涌现出的先进典型做到及时发现、分层选树、突出重点,形成了处处有典型、人人争当先进的良好氛围。分公司先后涌现出了管理局十佳党员责任区SL208***队,管理局优秀共产党员、劳动模范、技能大师张书同,管理局优秀共产党员、劳动模范、十佳技术员赵道汉,管理局***工程技术党员示范岗苗田等一大批不同层面的先进典型。这些典型带动了广大党员立足本职辛勤工作,拼搏奉献,在工作中发挥了模范带头作用。在吉尔吉斯马平528井***中,优秀共产党员邢东在环境极其艰苦的情况下,凭着精湛的技术,过硬的作风,发现了164.42米的油斑级显示,在异国他乡再一次打响了胜利***品牌。
回顾过去,豪情满怀。展望未来,任重道远。我们坚信,在公司党委的正确领导下,只要我们牢固树立“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,就能够进一步做精做强综合***主业,着力提升核心竞争力,推动***事业全面协调可持续发展。
按照市委、市政府的统一部署,2002年至今,我局一直与***镇**村挂钩。几年来,在市委组织部的领导下,在***镇党委、镇政府的关心和支持以及**村干群的通力协作,挂职工作取得了一定的成效。
一、提高认识,切实加强对挂钩工作的组织领导
2002年以来,我局始终把挂钩工作摆上重要议事日程,定期召开党组和局长办公会议进行研究,并由一名副局长专门负责与**村挂钩事宜,深入镇村,了解情况,帮助其分析面临的问题、难题以及贫困根源,指导村干部制定一系列切实可行的脱贫致富工作计划,为发展村级经济出谋划策,并积极联系落实资金。2005年2月在保持共产党员先进性教育活动中,***局长亲自带领局主要领导和相关职能科室负责人,到**村现场办公,听取村委情况汇报和工作打算,确定2005年度扶贫工作的目标和具体措施。
二、坚持以项目扶持为切入点,变增加输血总量为增强造血功能
**村位于***镇西北部,距**集镇2公里,属于半丘陵地区,全村耕地面积3142亩,其中:水稻田2400多亩,山林600多亩,12个自然村,9个村民小组,总人口1900余人。村级经济基础比较薄弱,2001年村集体经济年收入仅3.5万元,主要有集体茶厂承包收入3.3万元,山林毛竹承包收入0.2万元。**村历届村干部虽带领全村群众为改变贫困落后面貌作出了不懈的努力,但由于村级经济薄弱,积累少,严重制约了村级经济的发展和群众生活水平的提高。局和村委干部均认识到要尽快实现脱贫致富必须因地制宜,扬长避短,充分发挥自身的优势。在项目选择上要充分利用和挖掘丘陵山区现有资源;在知识结构上要抓好调整产业结构、高附加值经济作物种植开发的先进技能、管理知识等学习;在项目开发上要强化市场调研,拓宽信息渠道;在资金投向上要以开发资源性投资为主,同时充分调动社会资金、技术参与投资的积极性。为此我局在扶贫方法上下功夫,改输血型为造血型,做到着眼长远,杜绝短期行为,因地制宜地根据其半丘陵地势和土质特征,较适宜茶树栽种的特点,最后确定以种植白茶作为其脱贫致富的突破口,使集体经济有个长期稳定的收入来源,村级经济尽快得到发展和壮大,同时做好基础设施建设,实实在在地为群众办实事、办好事。
三、发展和壮大村级经济、努力实现脱贫致富
1、开发珍稀白茶项目。白茶氨基酸含量高达6.19—6.92,比一般茶高出2倍,茶多酚含量仅10,比绿茶低二分之一,香气幽雅持久,滋味甘醇鲜爽,深受消费者青睐,目前白茶产地价500克在2000元左右,种植前景广阔。确定了白茶栽种项目后,经多方筹集各项资金18万元用于白茶项目,到2002年底已开发、栽种了白茶100多亩,成活率在90以上,目前白茶长势喜人。为使白茶尽快产生经济效益,联谊村将这100多亩白茶进行10年期承包,取得承包收入47万元,扣除一部分负债,村委可得净收入35万元。同时在白茶进入可采收期后,村民又具有潜在的采摘茶叶的劳务收入,为村民创收增加了一条途径。
2、完善村级基础设施。水、电、路等主要设施基础设施建设对发展农村经济显得尤为重要。由于经济薄弱,**村级水、电、路等基础设施常年失修,完善村级基础设施已成为当务之急,群众的需要就是我们的工作目标,并将原定于2004、2005年实施的一部分水利项目分别提前一年实施。
为解决**村农田灌溉水源,局出资开挖水塘8个,新增蓄水量近10000M3,农田受益灌溉面积850亩,在一定程度上减轻了农民负担。
农用电网由于常年失修已严重老化,村民用电经常受影响,局出资1万元对11个自然村的近5500米电线进行了更换或维修,村民的正常的生产、生活用电得到了保障。
村级主干道路由于常年失修路况较差,已严重影响和制约着村级经济的发展和对外交流。“要致富,先修路”,为此我局在全市“村村通”工程建设基础上,投入资金修整村级主干道路2.2公里和村间道路5公里,修复危桥涵洞3座,改善了交通条件,大大方便了村民的出行和发展农村经济。
3、关心群众生活。**村有部分农户生活较贫苦,为此局倡议机关干部职工捐款献爱心,并于每年的春节前由局领导亲自带队将全体机关干部职工捐献的钱物送到贫苦农户手中,帮助贫苦农户翻修危房、失学学子上学和补助生病村民。近年来已累计对45户农户发放各种补助21600元。此举在**村群众中引起了强烈的反响,群众齐声称赞共产党好,密切了干群关系,增强了村委的号召力、战斗力和凝聚力。
4、丰富党员、群众的文化生活。联谊村地处偏远,电视信号较差,为使群众能收看到清晰的电视节目,村委出台了对安装有线电视的农户给予每户150元补助的办法,2005年共对386户农户进行了补助。
原**村委办公室是借用小学的旧校舍改建而成的,办公条件差。2005村委在原地翻建了办公房,为改善村委办公条件,局将部分闲置的桌椅赠送给联谊村委,村委开展党员活动、召开村民代表大会等有了较好的场所。
经过近年来的努力,**村的贫困面貌有了一定的改善。2005年村民年人均收入达到6584元,比2002年挂钩时人均增收1457元,村级集体经济收入有较大幅度的增加。
四、存在的问题
**村集体经济不断发展壮大,对促进农村经济发展起到了重要作用,但目前也存在一些问题。一是村级集体经济总体水平不高。二是集体收入来源渠道单一,集体经济主要来源依靠集体土地承包。三是村民创业增收本领有待进一步加强。但我们坚信在***镇党委、政府的关心和挂钩部门的支持下,在**村广大干群的辛勤努力下,联谊村一定会早日走上富裕之路。
各位领导、同志们,虽然我局在挂钩工作上取得了一定的成效,但与上级领导的要求相比,还有一定差距。今后我局将继续按照“三个代表”重要思想的要求,与时俱进,开拓创新,为进一步发展壮大村级集体经济,增强村级集体经济的实力,为我市建设社会主义新农村做出应有的贡献。
今年以来,我们根据公司党委的统一安排,充分结合“思想作风建设深化年”、“学党章”等一系列活动的要求和公司的实际情况,在公司党员、干部和全体职工中开展了“学党章、做表率、比贡献”活动。以切实解决党员、干部和职工队伍中存在的思想意识问题为突破口,把全面提升队伍整体素质作为发力点,积极主动地与生产经营和企业管理相结合,有效地调动了广大党员干部和职工为企业发展创新、创效的积极性,为公司的经营、改革和稳定工作提供了坚强的思想政治保障。主要有以下五个方面的做法。
一、理清发展思路,创新工作方法
“思想作风建设深化年”和“学习遵守贯彻维护党章”活动,是***公司党委对今年思想政治工作和党建工作做出的两个主题安排。怎样把上级党委的指示精神和***公司的实际情况有机地结合起来,使党员、干部、职工各个层面都能够参与到思想作风建设活动中来,促进广大职工群众观念意识的转变?***公司党委在深刻领会、吃透上级精神实质的基础上,经过认真的研究讨论,提出在党员、干部和全体职工中开展“学党章、做表率、比贡献”活动(简称“学、做、比”活动),并以此作为***公司和测录公司今年党的建设、廉政建设、思想作风建设和基层建设等各项工作的总抓手。从增强活动的针对性和可操作性出发,我们在党员队伍中开展以“学党章”为主题的“学、做、比”活动,“学”字是基础,遵守、贯彻、维护才是实践和目标。在干部队伍中开展以“做表率”为主题的“学、做、比”活动,做表率是一个整体的概念,不是在某一方面做表率,而是在经营管理、开拓市场、关心群众、廉洁自律等各个方面做表率。在全体职工中开展以“比贡献”为主题的“学、做、比”活动,就是充分调动每一位职工的工作积极性和创造性,使每一名职工的个人利益与公司的整体利益和长远发展紧密结合在一起,从而进一步增强广大职工的“主人翁”责任感。
思路确定之后,我们以***公司党委文件的形式,下发了《关于在党员、干部和全体职工中开展“学党章、做表率、比贡献“活动的通知》。《通知》对三个不同的层次在活动内容、方法、目标上分别提出了不同的要求。要求广大党员干部通过开展“学党章、做表率”活动,做到“五比”和“四个在前”,即“比学习、比思想、比工作、比纪律、比业绩”,“急活难活干在前,重点项目抢在前,技术难关攻在前,荣誉好处让在前。”要求全体职工通过开展“比贡献”活动做到“三争”,即争当管理创新和技术创新的模范;争创爱岗敬业和优质服务的标兵;争做闯市场、揽效益的能手。为了使“学、做、比”活动扎实有效地开展起来,我们专门召开了活动启动大会,给大家讲清形势、讲明意义、讲透方法,在日常工作中逢会必讲,使广大职工群众由被动变为主动,由自发变为自觉,积极参与到活动中来。我们还在***公司网站上开辟了专栏,要求各党支部、基层单位按照每个阶段的内容和要求定期汇报和交流活动开展情况,活动领导小组经常深入各基层单位进行工作指导,切实保证了“学、做、比”活动深入人心和富有成效。
二、选准结合部位,促进经营发展
对于我们多种经营企业来说,与生产经营相结合的程度如何,是思想政治工作生命力的关键所在。开展“学党章、做表率、比贡献”活动与其他工作如加强管理、开拓市场、安全生产等,目标都是一致的,那就是促进经济效益的提高,推动公司的发展。我们按照抓生产经营从政治思想入手,做思想政治工作从生产经营出发的方针,始终做到了与生产经营的“三个统一”。
一是活动内容相统一。我们在安排“学、做、比”活动时,主要内容都来自于生产经营和企业管理的实践活动,会上一起来讲,运行中一道去抓,步调一致。生产经营搞上去了,“学、做、比”活动的内容也得到了贯彻落实,有效克服了“两张皮”问题。广大党员和干部职工也普遍反映,结合生产经营开展活动便于操作、得心应手。四月下旬,河口板房厂根据内外部市场工作量大幅度增加的状况,开展了“大干五十天”会战。他们把党员骨干力量分成两伙,倒排工期,厂领导分工负责,抢晴天、战酷暑,披星戴月,争分夺秒,五月份生产出24栋各种规格的露营房,创出了建厂以来的最高历史纪录;提前一个半月实现了产值过半。
二是实现目标相统一。我们把“学、做、比”活动的实现目标主要分成了两大类,一类是对全体党员、干部的要求性工作目标,一类是对全体职工量化的数字性指标,这些数字指标全部都跟生产经营、技术进步、企业管理紧密挂起钩来。如我们要求包括公司领导在内的机关人员,每月至少深入基层联系点三次以上,至少帮助基层解决两个实际问题,全体四级以上干部每年独力承揽工作量1万元以上,全体职工每半年至少提交一条合理化建议或小改小革方案。通过这些目标的确定和方向的确立,真正实现了开展活动和生产经营的“两不误”、“两促进”。仪器仪表厂党支部上半年把市场开发作为开展“学、做、比”活动的主要任务,由支部委员分别带队进行日照、济南、海南、青海以及东营市和油田等各个市场的开拓。常常是刚从这个地区投标回来,第二天又要赶赴新的单位投标。今年上半年,他们新开辟了5个市场;6月15日,仅青海一个市场就签下了15000套报警器合同,合同收入达300多万元。
三是目标考核相统一。考核与评价是督促各项工作开展的有效手段,我们不仅重视活动的发起和结果,更注重活动全过程的考核、评价和总结。我们对“学、做、比”活动的七个阶段分别制订了完成的目标,每个阶段结束后,活动领导小组逐个单位进行一次综合考评,考核结果与生产经营、质量、安全等工作的考核一并公布,一道兑现。在6月份的整改提高阶段,我们以完成承包经营指标为重点,党员干部带头跑市场回笼资金。同时,采取定期和不定期的方式对活动进行讲评,组织各单位进行经验交流,使“学、做、比”活动边开展边提高,边总结边完善。
三、完善活动机制,提高运行质量
强化思想政治工作的目的不是替代各项规章制度,而是督促执行规章制度,用制度规范和约束每一名党员、干部和职工的行为。
1.在制度的订立完善上做文章。我们按照***公司党委“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标,结合“思想作风建设深化年”、“学习遵守贯彻维护党章”活动的要求,先后建立和完善了《联系群众制度》、《三重一大制度》、《招标采购评审制度》等56项制度。这些制度涵盖了党的建设、思想作风建设、管理决策、党风廉政建设、民主管理等各个方面的工作。在此基础上,我们汇集编印了《***公司党政制度汇编》,使得人人都处在制度的管理和约束之下,事事都有制度遵循。为了保证“学、做、比”活动的实效,我们分别制订了活动的检查、考核、总结、评比制度,利用晨会和公开栏及时通报各单位活动进展及考核情况。